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优秀社会科学家蓝海林教授谈工业设计

 2011-07-21 16:51:21  来源:广东省工业设计协会  次浏览

  编者按

  7月18日,广东省优秀社会科学家暨哲学社会科学优秀成果颁奖大会在广州举行。大会前,省委书记汪洋会见了优秀社会科学家代表,并为获得首届“广东省优秀社会科学家”荣誉称号的16位专家学者授牌。汪洋表示,受表彰的优秀社会科学家,是全省哲学社会科学工作者的杰出代表,是广东文化软实力的象征,是广东社会形象的重要代表。据了解,“广东省优秀社会科学家”必须获得哲学社会科学类正高职称10年以上(含10年),学术成就突出,在海内外学术界有较大影响。因此,首届广东省优秀社会科学家的出炉受到社会各界的热烈关注。在这16位获奖者中,战略管理学家蓝海林教授系唯一研究企业战略管理行为,同时也是极为关注工业设计与企业创新的专家学者。因此,在此项荣誉颁布之后,我们第一时间约访蓝教授,以书面采访的形式采访他关于工业设计对产业和企业发展的意义的见解。现整理以飨读者。

  广东工业设计网:日前资深玩具企业“素艺”和纺织企业“定佳”突然倒闭,广东东莞又有一批制造行业企业接连倒闭,再次引起业内人士的高度关注。如何看待这种现象?

  蓝海林:实质上,广东经济发展遇到的这种危机根源于产业结构不合理、自主创新能力不强。改革开放以来,广东经济迅速融入全球生产网络,充分发挥低成本优势和相关配套产业优势,以对外经济贸易的方式推动经济发展取得了一定的成功。但广东的大部分制造企业总体上只是处在产业价值链的低端,集中于装配和包装等劳动密集型环节,主要以低成本的要素和产品参与国际竞争。这种产业结构很容易受到经济波动的影响,特别是当要素成本上升、产品销路不佳的情形下。

  广东工业设计网:广东企业面对的挑战主要有哪些?

  蓝海林:首先,面临着整合国内外市场的压力。中国市场已经成为全球市场的重要组成部分,是全球最具战略意义的市场。国外跨国公司利用中国加入WTO后所实施的一系列旨在与国际接轨的改革措施加快了对中国市场的进入,充分发挥其在国内外市场上的规模经济优势和范围经济优势,提升了它们在全球市场上的竞争力,在国内和国际两个市场上分别对中国内向型企业和外向型企业形成了极大的挑战。其次,面临着整合低成本优势和高差异优势的压力。随着国外企业在国内直接投资的增加,国外企业已经可以平等地分享中国在要素成本、相关产业和市场规模上的特定优势,从而在中国国内和国外两个市场上都弥补了自身的成本劣势,有效地整合了低成本优势和高差异优势,进一步挤兑中国企业在国内外市场上的竞争。

  广东工业设计网:应如何应对?

  蓝海林:广东企业(包括内向型企业和外向型企业)必须提升自身的国际竞争力才能从根本上突破中国经济、特别是广东经济的持续发展所面临的资源、市场和环境的制约。而国际竞争力的提升需要有效地整合国内外两个市场,需要有效地整合低成本和高差异优势,需要在扩大规模成本优势的同时提升自身的自主创新能力。提高自主创新能力,一方面有利于扩大国内需求,提升企业在国内市场上行业内的市场占有率,改变过度依赖于出口的状况;另一方面也有利于促进外贸转型升级,促进广大广东OEM制造企业向ODM、OBM转型,提高在国际市场上的竞争力。

  广东工业设计网:有没有一些具体的建议给广东的企业?

  蓝海林:当前我省产业存在结构不合理、技术含量低、消耗高投入高、附加值低等问题,提高企业创新能力是解决这些问题的必要途径。广东省企业创新能力的提升,包括两个方面:技术创新能力和工业设计创新能力的提升。技术创新能力的提升,需要企业长期不懈地加大投入。而工业设计创新能够在相对短期内实现产品设计创新,给企业带来效益。因此,以工业设计为抓手,可以在短期内有效地提升企业的创新能力。

  广东工业设计网:我省的企业应如何利用工业设计去提升创新能力?

  蓝海林:工业设计创新可以以对制造工艺流程的改造为契机,逐渐深入到技术创新环节,与技术创新形成一个互动,提高企业的自主创新能力。

  对于广大出口加工型的广东企业而言,需要将工业设计创新与国际营销活动相结合,推动工业设计与营销活动的互动,使得企业的自主创新能力在这种互动中得以提升。在提升工业设计创新能力的过程中,逐步培养起对国外消费需求和国外市场的深入了解,以具有自主知识产权的出色的产品设计创新提升企业的价值创造能力,创建自主品牌,实现从依靠低成本优势的OEM发展模式向以产品设计创新能力实现高差异和高附加值的ODM方式转变。

  对于大部分内向型企业来讲,工业设计首先可以促进产品创新,而产品创新可以带动技术创新和制造能力,能促进企业自主创新能力的提升。这必须建立在充分了解消费者的基础上。在“国内第一”的前提下,进一步整合国内市场上的低成本优势和高差异优势,仍然通过工业设计进行产品创新以满足国际消费者的需要,塑造国际知名品牌,提升企业的国际竞争力。

  广东工业设计网:工业设计创新是一个系统工程,政府可以做一些什么事情?

  蓝海林:具体实施以工业设计创新为切入点提升企业自主创新能力的过程中,需要创建一些公共服务平台作为支撑,给予广东企业包括外向型企业和内向型企业提供工业设计创新方面的服务。第一个平台是工业设计平台或自主创新服务平台,一般分为三种类型:企业内部的工业设计中心、区域工业设计服务平台、产业工业设计服务平台。

  第二个平台是,国际市场资源和信息共享与服务平台。这是广东企业以工业设计创新为切入点的“以市场为导向进行自主创新”的模式最需要的平台。现阶段企业对国际市场资源和信息缺乏足够的了解和掌握是企业“走出去”的一大瓶颈,建立区域性的、或行业性专业化国际市场资源和信息平台可以使企业的工业设计创新更具有针对性,满足“个性化”的消费者需求。这一平台能够很好地帮助企业克服由于市场资源购买昂贵、企业难以独立承担的困境。

  图注:汪洋书记为首届广东省优秀社会科学家颁牌。

  蓝海林 教授

  华南理工大学工商管理学院教授,博士生导师。曾任华南理工大学工商管理学院院长、教育部高校管理科学与工程类学科专业教学指导委员会委员。

  获奖情况:1998年,获普通高等学校第二届人文社会科学优秀研究成果二等奖;2009年,获高等学校人文社会科学优秀成果一等奖、广东省哲学社会科学优秀成果奖著作一等奖等。

  学术贡献:我国最早从事企业战略管理的教学和研究的学者之一,是中国企业战略管理学术成长和发展的核心学者。在中国企业战略管理领域取得了若干学术界公认的原创性成果,保持了广东在中国企业战略管理领域的领先地位,提高了中国企业尤其是广东企业战略管理实践的水平。参与对中国企业特别是广东企业的战略咨询和培训工作,对提高广东企业的战略管理实践能力作出了重要贡献。

 

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