「 BDDForum 2019·北京 」回顾

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主题为“CEO的设计思维（Design Thinking from CEO）”的【 BDDForum 2019·北京 】论坛刚刚结束，让我们快速回顾一下8位中国标杆性设计驱动型品牌CEO的精彩分享吧!

首先,BDDWATCH发起人、广州美术学院教授童慧明先生为本次论坛开幕致辞：

感谢各位朋友光临【BDDForum 2019. 北京】！

今天，大家齐聚于此，郑重开启这个紧扣社会变革与产业转型脉动、为众多关注设计驱动力的创业者带来观念启迪的主题论坛——CEO 的设计思维。
 

有请各位DEO开讲！




 

北京青禾谷仓科技有限公司、谷仓创业学院的创始人、CEO洪华先生, 揭示了好设计到好生意过程中的存在现实问题,并指出产生问题的两个关键原因. 但知易行难,他又形象的将解决方法比作是“打麻将” ,用谷仓研究出的一套“麻将创业法”以及多个案例实践,帮助听众进一步了解只有将关键因素整合起来,“将麻将牌凑齐,才能胡”,创业才能够成功. 最后他提出了从极致单品,通过步步稳扎稳打,走向全球品牌的“好设计到好生意” 进步阶梯.





北京太火鸟科技有限公司创始人、CEO雷海波先生将自己20年设计创业的经历总结为4个关键词:“梦想”、“情怀”、“商业”、“现实”. 怀揣者梦想梦想创立视觉中国, 摸索着向前进,但一次次商业模式的设定失败、一次次的拒绝当CEO,一次次的内部分裂让他警醒,梦想和情怀依然重要,但只有梦想还远远不够, 设计师创业要谨金钱、权利是公司成功的物质基础,直面严苛的现实、掌握商业规则是设计师当CEO躲不掉的责任.





“好的时代,好的平台”是小猴科技刘力丹女士选择创业的关键原因, “生活工具品类”在中国蕴藏着巨大的市场空白,也是好设计能够发光的品类. 她从重新定义体验、产品概念、细节以及工艺等方面入手, 分享小猴工具如何颠覆“放在储物间的工具”这种传统定义,成为人人想要拥有的“颜值巧具”,并为即将或正在创业的设计师提出了几点诚恳的建议.





如何选择创业的赛道?

如何组建靠谱的团队?

如何让设计命中客户心智?

如何跨过量产的坎?

如何突围大牌专利又不被模仿?

如何构建不被高攀的供应链体系?

如何表达设计和品牌?

途加科技有限公司CEO钱国辉先生,从创业过程中最尖锐的问题入手,站在行业角度,分享如何打造内外兼修的好品牌.





北京智米科技有限公司创始人、CEO苏峻先生为听众阐述了如何聚焦产品力打造爆品,从苹果的创新方法获得如何将产品、店铺、新技术的收敛聚焦到智米科技打造爆品的策略, 揭示了 “爆品不仅是产品,是一种系统商业模式,需要我们用聚焦产品力打造爆品,用设计创新驱动产业.”





深圳月步文化科技有限公司创始人、CEO佟杰先生, 通过对自己27年深耕鞋业经历的总结, 分享了如何站在全产业链的角度, 颠覆传统鞋业的概念和规律,  充分利用科技和设计整合资源, 由难至易的打造“零压力品牌”.




 

“事,人,钱“是北京青禾小贝科技有限公司创始人、CEO章骏先生总结的创业三要素,以“贝医生”品牌作为案例,由表及里的分析了每个要素的关建点,剖析贝医生由远大的使命到做极致的产品,再慢慢辐射周边产品,一步一步为目标持续努力的过程, 形象的展示出如何把握好“事、人、钱”三个要素,成就成功事业.

火乐科技前CEO,坚果智能影院创始人陈兴博,在本次论坛上以企业管理者的视角, 阐述创业和企业运营几点重要的因素:“战略”、“管理”、“钱”、“危机”、“人才”以及“勤奋”, 几个设计师创业和担任CEO的关键概念、问题以及处理方法, 为提高企业运营效率,发挥团队动能提出了新思路.

最后, 论坛进入抽奖环节,10位幸运听众抽到了设计驱动型品牌——途加的代表产品, OSLO系列旅行箱. 并由上海途加科技有限公司钱国辉先生上台颁奖并合影. 

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