无,亦是有-解读原研哉
关于无印良品(muji)这个品牌
但是muji的设计总监——原研哉先生
你有了解过吗?
muji设计总监原研哉
原研哉先生不是平面设计师吗
和工业设计有什么关联呢
先来看看下面的作品吧
左上:果汁利乐砖包装设计 右上:医院vi设计 下:方形卫生纸
从以上图片可以小见端倪了吧
原研哉在设计领域的影响
依然是日本乃至亚洲的标杆
“简单而不简陋,原始而不廉价”
原研哉是一个信奉
“Less is more(无,亦所有)”
的设计咖、
(麻省理工学院媒体实验室副研究主任)
无,亦是有
在原研哉撰写的
《设计中的设计》一书中
我们可以进一步了解“Less is more”
所代表的深层含义,以下是本书章节“白”中的第一段
设计是对差异的控制。但做过了无数项目之后我才明白,我对意义的编织并非来自大的差异,却是最初、最小的那些,由此形成了一张精致得多的挂毯。不仅如此,尤其是当街上的颜色越来越丰富,纸上或电脑上对成百上千种颜色的操纵更自由时,我反而对恣意用色的兴趣越来越淡。当我把需要用到的材料摊开,在我了然之前颜色便已就绪了。
——原研哉《设计中的设计》
外面的世界无比的丰富,无论是其精彩纷呈,或是纷乱喧嚣。世界在此之间平衡,人们容易沉醉其中,同时也容易迷失其中,生活有太多的声音,太多意见,反而有时盖过了我们自己的声音,对于设计师来说,这是可怕的,按照世界的既定规律来设计,得到的结果真的是合理的吗?原研哉关于“白”的理解给了我们启发,给自己一个机会倾听内心的想法,去找回自己的声音,去在“无”中重新提取自己的思想。
——原研哉《设计中的设计》
你脑海里浮现的是一个圆柱形的开口容器吗
原研哉不这么想
杯子的目的是为了容纳液体,仅仅是个容器
那么他的材料,造型都是未知
按照这样的思路
我们可以做出很多稀奇的小玩意儿
“令平常未知”
我们在设计工作中常见的“再设计”,“改良设计”环节中,我们常常会在脑海里先入为主的定义一款产品的造型,这是糟糕的思维习惯。以造物者的思想来设计,“令平常未知”思考产品需要解决用户的什么痛点,它应该具备何种功能,而后以不带先入为主的意识,发散地思考这件产品应该是怎样的?
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