天门纺机沈方勇的工业设计观
工业设计对于国内纺机企业,始终是一个需要破解的题:长期以来,纺机企业着眼于机械性能的提高,无暇顾及家电领域轰轰烈烈开展的工业设计;几年前,纺机企业已经有意识地采用工业设计,但仅仅设计到外观层面;今天,多数企业开始了解人性化在工业设计中的重要意义,却仍然担忧资源缺乏而裹足不前。
天门纺织机械有限公司,用四年的工业设计经历证明,在毫无经验的情况下,一种新技术能够如何从被认识发展到被应用,并最终在产品中代代传承下去。
创造出的基础
天门纺机的工业设计,始于4年前。当时国内纺机行业并不流行“工业设计”之说,甚至很多企业的技术人员都没听说过这个词。整个行业并不具备开展工业设计的条件。
但任何群体都会有自己的意见领袖。在纺机工业设计的新领域内,天门纺机这一次和太平洋机电集团、太行纺机一道,成了先锋队的一员。
天门纺机总经理沈方勇回顾那段经历,坦承自己只是“意识到应该做些探索”,至于成本多大、效果如何,他并无预期。当时的情况是,市场尚属于机械性能优先的时期,不管多丑的机器,只要性能高人一等,就不愁“婆家”。沈方勇凭着企业家的灵感发现:既然所有企业都主要考虑机械性能,我们为什么不能另辟蹊径,美化一下外观呢?
“最开始做的时候,就是想看看外部风格的变化会有什么效果。”沈方勇说。
要实现这样的目标,天门纺机需要为自己创造一系列基础条件:人才储备,即有一批懂得相关设计的技术人才;成本评估,即经过设计的机器的单位成本不能过高;知识储备,即设计理念应该能够在不同代的机械中连续性地传承下去。
2003年,沈方勇带着公司研究所所长、制造部部长,来到上海东华大学寻求帮助。很庆幸,东华大学机械工程学院副院长王俊民正是研究工业设计的专家。合作由此开始。
东华大学的介入,使天门纺机进行工业设计的各个基础得到确立:在初期以外观设计为主要诉求的时期,东华大学几位专家的到来足以解决技术人员缺乏的问题;在成本控制上,由于机器结构也仅仅是做了微小变动,因此成本增加也能够保持在可控范围内;在知识储备上,由于时间较为充裕,双方可以充分探讨,找到最适合的设计理念,并保证理念的可操作性。
实践证明,合作是成功的。经过工业设计的天门并条机,不但在外观上焕然一新,而且在部分功能上也实现了改进。
上一条新闻:IDEO公司创始人访谈
下一条新闻:专访斯巴迪克设计总监刘义
更多关于工业设计 纺机企业 天门纺机 的新闻
- 安蒙卫浴:原创设计成就浴室里的...2010-07-27
- 海尔洗衣机拟将主导制定物联网洗...2011-04-22
- 摩托罗拉正开发针对企业用户的坚...2011-04-15
- 联想成都建厂弥补千万台产能缺口2010-11-02
- 又是全球第一 LG联手Wikitude推广AR技术2011-05-12
最新文章
- 《中国电热水器安全白皮书》广东...2022-07-28
- 东方麦田:工业设计创新服务,实...2019-05-31
- 美的:顺势而为的奇迹2019-05-23
- 格兰仕蓄势引领中国小家电市场大...2011-08-26
- 猎装旅行混搭 沃尔沃Concept Estate解析2014-03-04